老师说免费不可怕--壹玖课程

---活动的背后，有这6个免费模式逻辑做支撑

1.提前预定：活动开始前12月19日开始接受预定，提前预估活动规模，以便及时做出调整，---活动效果。

2.三限原理：---、限人、---。制造---。

3.让顾客有接受的理由：为自己的---活动找一个足够的理由，增加信服力。比如开业庆典、---回馈客户等。

4.赠品模型：

赠品价值要高：不仅产品有信服力，而且价格透明，让客户看的到；

赠品虚实结合：既有实物如椅、电视，又有抵用券、体验券等

5.第---模型：

整合众多合作伙伴资源，，帮助其---，第三方为赠品买。号召行业内合伙人企业老板及员工推出电视、led显示屏、朋友圈广告、微信推送、所有合作单位微信公众号推送，所有合作单位易拉宝、公司内部广告氛围营造，互利共赢。

6.产品分级模型：

给产品分高中低档，不同不同定价，甚至与生活态度和精神层面挂钩，驱动客户产生高水平的消费。

，免费模式创始人一个实实在在---免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为---创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

合作---，实现多方共赢

买20万软装加2万送20万的宝马汽车，买3万的软装送44268元的赠品，让客户真真切切感受到实惠，但其实看似赔本的方案背后都是有逻辑支撑的。

大鱼海棠软装对接宝马4s店、福特4s店，送出自己企业的资源，用低于市面的价格购入汽车，分期偿还；

对接保险公司为他们提供客户，关联送出的汽车等后续保险消费；

对接银行解决资金问题；

与汽车保养、电器、日化、摄影、美发等周边的企业、商铺进行互相---，用第三方的产品为第三方---，实现卖家、买家、第三方都受益的共赢状态。