为何---壹玖?以便建立中小微企业资源共享服务平台中小微企业是经济发展不断持续增长的基本,她们占在我国公司总数的99%,,却欠缺相对的社会发展资源;她们出示了50%之上的---,却面临---的难题;她们造就了60%之上的国民生产总值,培训视频,却面临---的困境;她们出示了80%之上的新增就业职位,却面临这人才资源外流比较---的难点。因为资源不够,造成 她们发展趋势受到---,抵御经营风险能力较差,大多数撑不上三年就面临破产---的窘境。壹玖着眼于打造出中小微企业资源共享服务平台,以“免费模式”为发展战略业务流程关键,充足融合---多方资源,助推中小微企业完成资源的连接,提高销售量,推动中小微企业竞争能力的总体提高。,免费模式创办人一个切切实实贯彻免费模式的实业家三十年時间里,经历数以百计实战演练实例便于他为关键---特点的免费模式,得出了怎样先造就消费者再获得销售市场的完全免费之道。
中小微企业老板的困境老板的苦只有老板自己清楚
未来企业竞争模式生态圈竞争企业利用竞争优势与生态优势将相互促进,形成互赖,互依、共生的生态系统, 良性循环,一九培训,更快实现---目标
免费生态大系统 - 布局壹玖在创业之初就以企业生态系统的经营思路为出发点,
为中小微企业打造资源共享平台,
教育、产业、资本相互促进。以教育为入口,以产业为基础,以资本为翅膀,形成良性经营生态圈,为中小企业落地赋能!
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帮你解决的问题1跳出销售产品的模式卖产品,轻轻松松---靠降价销售、靠卖产品的竞争手段已经out了,跳出产品的思维卖产品才是长久之计!给产品分级、让顾客在不知不觉中消费你的产品
2把财产转化为资产财产是死的,资产是活的,只有资产才能产生价值。袁老师教你如何把自己的财产变为资产!
3留住员工、留住人才员工跳槽频繁,留不住人才,不利于企业的有序健康发展。老师的企业管理理论中的员工管理版块教你如何留住好员工!
4拓展企业产业链通过置换客户、息分享的方式拓展企业的横向产业链;通过合作的方式拉伸企业的纵向产业链。
5把企业变成银行,解决企业缺钱的问题解析什么是影子银行、储蓄银行,如何零成本---,课程培训体系是什么,如何盈利性---(你---,付利息,他---,还---!)
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