“卖不出去我就送”
除了“0费用租凭模式”，，壹玖集团的明星讲师团们——、黄国辉、杨献法还帮助洗碗哥---了“保底创业模式”。帮着自己月工资5000块的员工月赚5万+，让打工者都能自己创业当老板，承包餐饮企业的餐具清洗工作。
举例来说，假如一个餐饮的客户需要10名洗碗工人，储得成会以7万的---格把市价12万的洗碗机卖给“创业者”，再将“0费用凭租模式”传授给创业者，让他们租给客户。
当“创业者”合作超过十家餐饮企业时，壹玖课程录音，洗碗哥会帮助“创业者”注册一个公司，2020课程，“创业者”成功转型成了老板。
在这个过程中洗碗哥没有向客户出售洗碗机，而是另辟蹊径卖给了一个“创业者”，因为洗碗哥的文化就是创业文化。
这里的商业逻辑很简单，还是以免费模式中的“利他”为指导思想，把他人的利益放---，为客户考虑，免费给他的员工培训洗碗机的使用方式，免费帮助创业者注册公司，帮助创业者，让他无法---。
，免费模式创始人一个实实在在---免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为---创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。在壹玖“建立中小微民营企业资源共享平台”的共同理念支撑下，各省市事业部纷纷响应壹玖总部号召，筹备壹玖之家的建设。截止2018年10月16日，全国已建成并且正常运行的“壹玖之家”已达85家，覆盖华东大区、华中大区、华西大区、华南大区、华北大区五大---，布局广泛，对壹玖会员企业的运营产生了深远的影响。
未来，“壹玖之家”将形成以动态资源整合为中心，线下服务承载线上资源，线上交易借力线下交流的有效服务体系，用---价的系统平台资源---所有关心、支持壹玖的会员，为会员提供更为直接的落地指导服务！
，免费模式创始人一个实实在在---免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为---创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。一个品牌想要火，课程培训体系是什么，必须---一个主产品着重---。“一山不容二虎”，在产品分级时必须占据鱼头这个品类的认知，并且把排在的产品和其它产品的差距拉大，不能出现第二个分流的产品，否则顾客就认识不到鱼头王的价值。而且多一个这样的产品也意味着采购、保管和其它隐形成本的增加。
李大厨已经通过免费模式将自己的生意做得风生水起，回头客和慕名而来的客人都很多。在有效的管理、---和分红机制下，员工也都非常积极，服务也提高了不少。占据鱼头的标签、占据江西美食的标签、占据消费者心智是李大厨鱼头王创建---品牌之道！
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