全体壹玖人始终坚守八大原则在原则上，妥协； 在品质上，打折； 在服务上，； 在包容上，量小；
在名利上，争抢； 在困难上，逃避； 在诚信上，失信； 在---上，永远忠诚。壹玖咨询服务初级阶段<免费模式>资源对接会中级阶段<免费模式基础版>咨询会阶段<免费模式系统版>咨询会
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“卖不出去我就送”
除了“0费用租凭模式”，壹玖集团的明星讲师团们——、黄国辉、杨献法还帮助洗碗哥---了“保底创业模式”。帮着自己月工资5000块的员工月赚5万+，资源对接，让打工者都能自己创业当老板，承包餐饮企业的餐具清洗工作。
举例来说，假如一个餐饮的客户需要10名洗碗工人，储得成会以7万的---格把市价12万的洗碗机卖给“创业者”，再将“0费用凭租模式”传授给创业者，让他们租给客户。
当“创业者”合作超过十家餐饮企业时，洗碗哥会帮助“创业者”注册一个公司，企业资源对接，“创业者”成功转型成了老板。
在这个过程中洗碗哥没有向客户出售洗碗机，而是另辟蹊径卖给了一个“创业者”，因为洗碗哥的文化就是创业文化。
这里的商业逻辑很简单，还是以免费模式中的“利他”为指导思想，把他人的利益放---，为客户考虑，免费给他的员工培训洗碗机的使用方式，免费帮助创业者注册公司，帮助创业者，让他无法---。
，免费模式创始人一个实实在在---免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为---创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。<免费模式基础版>帮你解决的难题提升瓶颈问题发觉资产秘密解决赢利难点1怎样跳出来市场销售商品的思维方式卖产品，让消费者在不经意间中消費你的商品？2资产是死的，财产是活的，怎样把自身的资产变成财产，资源对接怎么挣钱，从而造成使用价值？3市场竞争是人才市场竞争，如员应用工管理方法版面何，吸引职工、留住人才？4怎样根据换置、协作完成横着、纵向延伸，扩展公司全产业链？5你付利息，他还挣钱！怎样把公司变为金融机构，解决公司急需用钱的难题？，免费模式创办人一个切切实实贯彻免费模式的实业家三十年時间里，经历数以百计实战演练实例便于他为关键---特色的免费模式，得出了怎样先造就消费者再获得销售市场的完全免费之道。
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